人才盘点怎么盘？详解PPT+实用Excel表助你精准识别关键人才

人才盘点重要吗？

非常重要。如果你不知道企业中，哪些是比较好的人，你就不能用好人。你不能把合适的人放在合适的位置上，你的组织一定会出现大的麻烦。 所以人才盘点，是一场必须打赢的仗。

什么是人才盘点？

以前的企业都是盘资产，为什么越来越多的企业重视人才盘点？是因为老板都已经认识到，人才是公司最重要的资产。业务很重要，但业务都是人做出来的，所以需要盘点人，要关注人。

所以，人才盘点就是通过对人才识别和分类，进而将合适的人放在合适的岗位上，从而促进业务的发展。

人才盘点到底盘什么？

1、绩效--衡量员工的业绩产出

2、能力--了解现任岗位的胜任度

3、潜力--评估员工未来的发展潜质

4、价值观--衡量核心人才的底线要求

通常人才盘点主要涉及到这四个维度，具体盘点哪些需根据企业开展人才盘点的目的来确定

比如：如果是为了衡量组织的人岗匹配度，盘点内容主要为员工能力素质，如果为了人才的培养与发展，关注重点则在潜力和价值观上

人才盘点怎么盘？

基本流程：分析组织现状→开展人才盘点→召开盘点会议→拟定行动计划→跟踪实施效果

人才盘点的6大误区

✖️为了盘点而盘点，没从公司的战略层面出发

✖️公司高层对人才盘点的支持力度不够

✖️人才盘点就是开个会讨论一下

✖️人才盘点为人力资源部闭门造车

✖️开放度不够

✖️对盘点的结果不跟踪

人才盘点工具

项目规划：梳理岗位胜任力模型，确定岗位晋升通道

人才测评：胜任力测评、360评价、九宫格、绩效矩阵分析

培养机制：培养计划、360评价、绩效分析、访谈法

晋升梯队：排序分析、对比分析

最后给大家分享《人才盘点表格工具》，包含详解ppt以及实用excel表。

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